経理の集計を自動化したら月に何時間浮いたか|正直に数えた結果

経理の集計を自動化したら月に何時間浮いたか|正直に数えた結果 経理・数字の自動化

経理の集計を自動化して、実際に何時間浮いたのか。正直に数えてみました。

私は清掃業の会社を経営しています。拠点がいくつかあり、拠点別の売上と経費を月次で集計しています。エンジニアはいません。

先に結論を書きます。

浮いた時間は、月に3時間ほどでした。
期待していたほどではありません。それでも自動化してよかったと言えるのは、時間以外のところで効果が出たからです。

※本記事の数値は、実際の作業構成をもとにした説明用の概算です。金額は含みません。


自動化する前にやっていた作業

月次でやっていたのは、次の作業です。

作業 頻度 1回あたり 月合計
スプレッドシートのダウンロード 月4回 2分 8分
拠点ごとの数字の転記 月1回 40分 40分
月末着地の計算 月2回 10分 20分
集計結果の共有(貼り付け・送信) 月2回 10分 20分
数字が合わないときの確認 月1回 60分 60分
合計 約2時間30分

数えてみて意外だったのは、いちばん時間を食っていたのが「数字が合わないときの確認」だったことです。集計そのものではありませんでした。


自動化したあと

取り込み・集計・着地の計算・チャットへの通知までを、決まった時刻に自動で動くようにしました。

作業 自動化後
ダウンロード 0分
転記 0分
着地の計算 0分
共有 0分(自動でチャットに届く)
数字が合わないときの確認 約30分(残る)
結果を眺めて判断する 約10分(新しく増えた)

差し引きで、月に約1時間50分。年間で22時間ほどです。

ここに、月末に自分で計算していた回数が増えたぶんを足しても、月3時間には届きません。


「確認」の時間は消えない

ここが、自動化を検討している方にいちばん伝えたい点です。

数字が合わないときの確認作業は、自動化しても半分しか減りませんでした。

減ったのは「どこがずれているか探す」部分です。プログラムが拠点ごとの数字を並べて出すので、ずれている場所はすぐ分かります。

しかし、なぜずれたのかを調べる作業は残ります。 入力漏れなのか、二重計上なのか、そもそも仕訳の考え方が違うのか。これは人が現物に当たるしかありません。

自動化で減るのは「探す時間」であって、「考える時間」ではありませんでした。


時間より大きかった効果

では、なぜ自動化してよかったと言えるのか。回数が増えたからです。

自動化する前、月末着地を計算していたのは月に1〜2回でした。10分の作業ですが、忙しいと後回しになります。

今は、頼まなくても決まった時刻に届きます。 見る回数が増え、月の途中で「今月は厳しい」と気づけるようになりました。

自動化前 自動化後
着地を確認する回数 月1〜2回 頼まなくても届く
気づくタイミング 月末 月の途中
打てる手 ほぼ無い 残り期間で動ける

浮いた22時間より、この差のほうが経営上は大きいと感じています。

この「時間で測ると効果を見誤る」という話は、業務自動化はどこから手をつけるか|効果が出る業務・出ない業務の見分け方 で詳しく書いています。


自作で浮く時間には上限がある

ここまでが自作の効果ですが、正直に書いておくべきことがあります。

私が自動化したのは「集計と予測」だけです。次の作業には一切手を出していません。

  • 仕訳の入力
  • 銀行明細やカード明細の取り込み
  • 消費税や決算の計算
  • 給与計算

これらを自作しようとは思いません。 理由は3つです。

理由 中身
法令が毎年変わる 税率や様式の改定に、自分で追随し続ける必要がある
間違えた責任が全部来る 申告の誤りは自社の責任。時間を浮かせて追徴では意味がない
すでに安く売っている 銀行連携や仕訳の自動化は、月額数千円のソフトに入っている

仕訳や明細取り込みまで含めれば、浮く時間は月3時間どころではありません。ただしそこは、自作ではなく会計ソフトの領分です。


自作と会計ソフトの線引きは、経理はスプレッドシート自作と会計ソフト、どちらがいいか に整理しました。


これから自動化する方へ

削減時間を根拠に上司や自分を説得しようとすると、たいてい数字が足りません。

月2時間の削減では、投資判断として弱い。私も最初は「これだけか」と思いました。

そのうえで、判断材料としてはこちらを見てください。

「今まで見られていなかった数字が、見られるようになるか」

これが変わるなら、削減時間が小さくても価値があります。逆に、もともと毎日見ている数字を自動化しても、効果は削減時間のぶんしかありません。


まとめ

  • 集計の自動化で浮いたのは月2〜3時間、年22時間ほど。期待ほど大きくない
  • 「探す時間」は減るが「考える時間」は残る。差異の原因調査は人の仕事
  • 本当の効果は確認の回数が増え、月の途中で気づけるようになったこと
  • 仕訳・明細取り込み・税金の計算は自作しない。法令が変わり、責任が自社に来る
  • その範囲は会計ソフトのほうが安く、確実

自作の役割は、経理を全部引き受けることではありませんでした。ソフトが出してくれない「自社独自の見方」を作るところにあります。

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